বাণিজ্যিক প্ৰকল্প আৰু আৱাসিক সংস্কাৰ সম্পূৰ্ণ বেলেগ খেল। গৃহস্বত্বাধিকাৰীয়ে ইয়াক কেনেকুৱা দেখা যায় সেই বিষয়ে চিন্তা কৰে; বাণিজ্যিক ক্লায়েন্টসকলে এইবোৰৰ প্ৰতি গুৰুত্ব দিয়ে: আপুনি সময়মতে ডেলিভাৰী দিব পাৰিবনে? গুণগত মানৰ সমস্যা হ’বনে? আমি মুঠ খৰচ নিয়ন্ত্ৰণত ৰাখিব পাৰোনে?
বছৰ বছৰ ধৰি...টাইল উৎপাদন উদ্যোগ, আমি শিকিছো যে বাণিজ্যিক টাইল ক্ৰয় তিনিটা মূল মেট্ৰিকলৈ নামি আহে। এইবোৰ আয়ত্ত কৰক, আৰু আপোনাৰ মাৰ্জিন আৰু সুনাম দুয়োটা অক্ষত থাকে।
১) ঘৰ্ষণ প্ৰতিৰোধ – নন-নেগোচিয়েবল হাৰ্ড মেট্ৰিক
বাণিজ্যিক স্থানত যিকোনো ঘৰৰ বহু ওপৰত খোজকাঢ়ি যাতায়ত দেখা যায়। এটা শ্বপিং মলত দৈনিক লাখ লাখ দৰ্শনাৰ্থীক চম্ভালিব পাৰি; বছৰত লাখ লাখ বাৰ হোটেলৰ লবীৰ মজিয়াত ভৰি দিয়া হয়। অপৰ্যাপ্ত ঘৰ্ষণ প্ৰতিৰোধ ক্ষমতাৰ অৰ্থ হ’ল ছমাহৰ ভিতৰত জীৰ্ণ পৃষ্ঠ – আৰু যেতিয়া ক্লায়েণ্টে ক্ষতিপূৰণ দাবী কৰে, তেতিয়া ক্ষতি টাইলছৰ খৰচতকৈ বহু বেছি হয়।
তিনিঘৰ্ষণ প্ৰতিৰোধ ক্ষমতা মূল্যায়ন কৰিবলৈ মানসমূহ:
ব্যৱহাৰিক টিপচ্: প্ৰতিটো নিৰ্বাচনৰ আগতে, কাৰখানাৰ পৰা তৃতীয় পক্ষৰ পৰীক্ষাৰ প্ৰতিবেদন অনুৰোধ কৰক – ঘৰ্ষণ প্ৰতিৰোধ চক্ৰ, পানী শোষণৰ হাৰ, আৰু ভংগ শক্তিৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়ক।
২) মুঠ লেণ্ড কৰা খৰচ গণনা কৰা – প্ৰতিটো টুকুৰাৰ মূল্য নহয়
কম মূল্যৰ টাইলছ প্ৰায়ে উচ্চ ভাঙি যোৱাৰ হাৰ আৰু ৰঙৰ যথেষ্ট তাৰতম্যৰ সৈতে আহে – যাৰ ফলত ব্যয়বহুল পুনৰ কাম হয়। আপুনি লেণ্ড কৰা খৰচ গণনা কৰিব লাগে:
লেণ্ড কৰা খৰচ=টাইল ইউনিটৰ মূল্য + শিপিং লোকচান + কাটিং মাচুল + পুনৰ ষ্টকিং খৰচ + দীৰ্ঘম্যাদী ৰক্ষণাবেক্ষণ
উদাহৰণ:
টাইল A ৰ দাম 3.6USD/টুকুৰা আৰু 8% ব্ৰেকেজ ৰেট।
টাইল বিৰ দাম ৪.১USD/টুকুৰা আৰু ২% ব্ৰেকেজ ৰেট।
টাইলA দেখাত সস্তা – কিন্তু বাস্তৱত, টাইল B ৰ মুঠ খৰচ কম কাৰণ ই পুনৰ কাম আৰু পুনৰ ষ্টক কৰাৰ পলম হ্ৰাস কৰে।
ৰঙৰ তাৰতম্যও বিবেচনা কৰক। বিভিন্ন উৎপাদন বেচৰ পৰা কম খৰচী টাইলসমূহৰ ছাঁৰ নাটকীয় পাৰ্থক্য থাকিব পাৰে – যাৰ ফলত এটা বৃহৎ সংস্থাপনত দৃশ্যমান ৰঙৰ বেণ্ডসমূহ সৃষ্টি হয়, যিটো ক্লায়েণ্টসকলে সম্পূৰ্ণৰূপে নাকচ কৰিব। এটা সুস্থিৰ, কাৰখানাৰ প্ৰত্যক্ষ উৎস বাছি ল'লে লুকাই থকা খৰচ ২০% বা তাতকৈ অধিক কমাব পাৰি।
৩/ তথ্যৰ গভীৰতা আৰু সেৱাৰ সঁহাৰি
বৃহৎ বাণিজ্যিক প্ৰকল্পসমূহে প্ৰায়ে ১০,০০০ বৰ্গমিটাৰ অতিক্ৰম কৰে। এটা ষ্টক-আউট বা গুণগত মানৰ বিফলতাই সমগ্ৰ সময়সূচীত বিলম্ব ঘটাব পাৰে – আৰু লোকচান দ্ৰুতভাৱে বহুগুণে বৃদ্ধি পায়। যোগানকাৰীসকলক মূল্যায়ন কৰাৰ সময়ত এই প্ৰশ্নসমূহ আগতেই সুধিব:
বৰ্তমান গুদামত কিমান ষ্টক আছে? ই প্ৰকল্পটোৰ মূল চাহিদা পূৰণ কৰিব পাৰিবনে?
একেটা উৎপাদন বেচৰ পৰা কিমান বৰ্গমিটাৰৰ নিশ্চয়তা দিব পাৰি? ভৱিষ্যতে পুনৰ ষ্টক একেটা বেচৰ পৰা আহিবনে?
বিক্ৰীৰ পিছৰ সঁহাৰিৰ সময় কিমান? ব্ৰেকেজ ৰিপ্লেচমেণ্ট পলিচি কি?
যোগানকাৰীসকলক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক যিয়ে অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক:
মক-আপৰ বাবে বিনামূলীয়া নমুনা ডেলিভাৰী
অন-ছাইট কাৰিকৰী সংস্থাপনৰ নিৰ্দেশনা
ব্ৰেকেজ কভাৰেজ আৰু ৰিপ্লেচমেণ্টৰ নিশ্চয়তা
৪/ চুক্তিৰ চৰ্ত – কি অন্তৰ্ভুক্ত কৰিব লাগিব
গ্ৰহণযোগ্যতাৰ মাপকাঠী স্পষ্ট কৰক – গ্ৰহণযোগ্য ৰঙৰ তাৰতম্যৰ পৰিসৰ, সমতলতা সহনশীলতা, আৰু সৰ্বোচ্চ ভাঙি যোৱাৰ হাৰ সংজ্ঞায়িত কৰক।
ডেলিভাৰীৰ সময়সূচী আৰু জৰিমনা দফা – পলমকৈ ডেলিভাৰীৰ জৰিমনা শতাংশ লিখিতভাৱে নিৰ্দিষ্ট কৰক।
ছীল কৰা ৰেফাৰেন্স নমুনাসমূহ ধৰি ৰাখক – স্বাক্ষৰিত নমুনাসমূহ চূড়ান্ত পৰিদৰ্শনৰ বাবে মানদণ্ড হিচাপে ৰেকৰ্ডত ৰাখক।
